Créer son organisme de formation
Article rédigé en novembre 2023
Vous en rêviez depuis longtemps ? Créez maintenant votre organisme de formations
Vous rêvez de partager vos connaissances et de transformer votre passion en un projet professionnel ? Bien que ce processus puisse sembler complexe, avec la bonne planification et les ressources adéquates, vous pouvez concrétiser votre projet. La création d’un organisme de formations, en France, est une voie passionnante et enrichissante. Dans cet article, nous vous présentons notre formation dédiée à la création d’organismes de formations, qui vous permettra d’acquérir les compétences nécessaires pour réussir dans ce domaine.
Pourquoi Devenir Organisme de Formation ?
1. Pour créer un impact positif en formant d'autres personnes, pour partager votre expertise et transmettre votre savoir, pour guider comme vous auriez aimé l’être vous aussi.
Que vous soyez un professionnel aguerri ou un passionné dans votre domaine, devenir organisme de formations vous permet de transmettre votre savoir à d’autres. Vous aurez ainsi l’occasion de former des apprenants, de les aider à développer leurs compétences et de contribuer à leur épanouissement professionnel. Offrez ce qui vous a tant manqué en début d’exercice, accompagnez pour éviter les erreurs d’aiguillage.
2. Parce que c’est encore un marché en croissance et qu’il répond à des besoins manifestes.
Le secteur de la formation est en expansion en France, soutenu par une forte demande de la part des entreprises et des particuliers. Les investissements dans la formation continue ne cessent d’augmenter, ce qui crée des opportunités pour les nouveaux organismes.
3. Pour travailler de manière flexible et autonome.
En créant votre propre organisme de formations, vous aurez la liberté de choisir vos thématiques, votre public cible et vos modalités de transmission. Vous pourrez également définir votre emploi du temps et travailler à votre rythme tout en respectant celui de l’autre.
Notre formation "Créer votre organisme de formations"
Objectifs de la Formation - notre formation vous fournira les clés pour :
- Comprendre le cadre juridique et réglementaire.
- Élaborer un projet de formation solide et pertinent.
- Définir la structure juridique la plus adaptée.
- Appréhender la fiscalité et les cotisations sociales.
- Déclarer son activité / immatriculer son entreprise.
- Concevoir ses documents en respectant les règles.
- S’enregistrer auprès de la DREETS.
- Demander l’exonération de TVA.
- Mettre en place un programme de formation adapté aux besoins des apprenants.
- Gérer administrativement et financièrement votre organisme de formations.
Contenu de la Formation
- Cadre juridique et règlementaire ;
- Certification QUALIOPI ;
- Obligations légales ;
- Votre projet (public cible, ses attentes…) ;
- Création de votre entreprise ou société ;
- Déclaration d’activité et exonération de TVA ;
- Conception de programme ;
- Gestion administrative et financière ;
Modalités Pratiques
Durée : formation de 2 jours, en présence ou à distance.
Public : accessible à toute personne souhaitant créer un organisme de formations, quel que soit son niveau d’expérience.
Coût moyen : entre 600 et 800 € par jour (dégressif selon le nombre de participants).
Déroulé de la formation pour être prêt :
1. Définir votre projet de formation
Avant de vous lancer, il est essentiel de définir clairement votre projet :
- Quels seront vos thèmes de formations ?
- À quel public vous adressez-vous ?
- Répondent-ils à un réel besoin ? Comment atteindre CE besoin ? Comment l’évaluer ? Dans quel contexte ?
- Quelle sera votre approche pédagogique ?
Prenons, ensemble, le temps de rechercher et d’identifier les besoins de votre marché cible afin de concevoir des formations pertinentes et attractives.
2. Étudier la réglementation
En France, la création d’un organisme de formations est soumise à une réglementation stricte. Abordons ensemble les différentes obligations légales et administratives, telles que l’enregistrement auprès de la Directions régionales de l’économie, de l’emploi, du travail et des solidarités (DREETS), l’obtention d’un numéro de déclaration d’activité et le respect des normes de qualité définies par le Décret Qualité de la Formation Professionnelle (certification QUALIOPI).
3. Élaborer une étude de marché et un business plan
Un business plan solide est essentiel pour obtenir des financements et établir la viabilité de votre projet. Définissez vos objectifs commerciaux, analysez le marché, évaluez vos concurrents, déterminez vos sources de revenus et prévoyez vos dépenses. Un business plan détaillé vous aidera à prendre des décisions éclairées tout au long du processus de création de votre organisme de formation. Vous recevrez les guides et outils pour réaliser, en parallèle, ces éléments essentiels à la viabilité de votre projet.
4. Choisir votre statut juridique
En fonction de votre situation et de vos priorités, vous devrez choisir un statut juridique approprié. Les options les plus courantes en France sont l’entreprise individuelle (auto-entrepreneur par exemple), la société à responsabilité limitée (SARL), ou la société par actions simplifiée (SAS). Chaque forme juridique présente des avantages et des inconvénients en termes de responsabilité, de fiscalité et de gestion. Nous réfléchirons ensemble à la meilleure option pour vous, à court, mais aussi à moyen et long terme.
5. Réfléchir aux méthodes, moyens et modalités pédagogiques
Pour dispenser des formations de qualité, vous pourriez avoir besoin d’infrastructures, telles que des locaux adaptés, de matériel pédagogique, d’outils informatiques et autres ressources. Peut-être même prévoyez-vous de recruter du personnel qualifié et motivé, de faire appel à des sous-traitants. Ces formateurs expérimentés, ces commerciaux et autres professionnels de l’administration demandent de bien concevoir votre projet en termes de stratégie, coût et délais notamment. Vous serez guidé sur les éléments indispensables à la conception de votre formation (programme, déroulé pédagogique, ressources…) et recevrez les liens utiles et contacts pour aller plus loin dans votre démarche de recrutement.
6. Assurer le suivi et l'amélioration continue
Pour rester compétitif sur le marché de la formation, il est essentiel de rester à l’écoute de vos clients et de vous adapter aux évolutions du secteur. Recueillez régulièrement des feedbacks sur la qualité de vos formations, surveillez vos performances financières, et soyez prêt à apporter des ajustements si nécessaire. L’innovation et l’amélioration continue sont les clés du succès à long terme de votre organisme de formation. La certification QUALIOPI vous maintien au top tout au long de la vie de votre organisme.
En conclusion
En suivant cette formation et en restant persévérant, vous pourrez concrétiser votre projet de création d’un organisme de formations en France. Avec passion, engagement et détermination, vous pourrez contribuer à l’apprentissage et au développement professionnel de nombreuses personnes.
Ne laissez pas passer cette opportunité de donner vie à votre projet de création d’un organisme de formations. Inscrivez-vous dès aujourd’hui à notre formation et préparez-vous à transformer votre passion en une activité professionnelle épanouissante et lucrative. Pour plus d’informations, n’hésitez pas à nous contacter :
Pour toute question ou pour vous inscrire, rendez-vous sur notre site web ou contactez-nous par email. Rejoignez-nous et commencez votre aventure dans le monde de la formation professionnelle !
