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Catégorie : Formation professionnelle

04 Mar

Image séminaire création d'entreprise à la montagne

Formation professionnellePar Mélanie Cordier

Séminaire création d’entreprise en immersion

3 jours pour sécuriser la viabilité économique de votre projet.

Validez votre projet de formateur-consultant avant d’engager votre transition professionnelle. Sécurisez les choix structurants de votre future activité : cadre juridique et fiscal, outils de gestion, partenaires clés, premières démarches d’immatriculation… et repartez avec un plan d’action chiffré et priorisé.

Réservez votre place dès maintenant → https://calendar.app.google/RW9MSv9JX7A3SQcG6

· Mon projet est-il réaliste et économiquement viable ?

· Quel statut juridique est le plus adapté à ma situation personnelle ?

· Comment présenter mon projet par un pitch convaincant ?

· Comment valider ce projet auprès d’autres entrepreneurs ?

· Est-ce que je serai un bon entrepreneur ?

· Ai-je bien anticipé tous les risques ?

Venez trouver les réponses à ces questions grâce à 3 jours en immersion, hébergé dans un site d’exception, vous vivrez une expérience unique qui combine : ateliers pratiques, intelligence collective et pleine conscience en nature.

Votre transformation :

AVANT	APRES
Idée incertaine, doutes constants	Idée concrète et validée, pitch prêt, revenus potentiels identifiés
Statut et budget indéfinis	Choix optimal, seuil de rentabilité clair, budget sécurisé
Crainte des risques	Plan d’action structuré, opportunités identifiées, compatible avec votre vie personnelle
Vision dispersée		Objectifs précis, étapes claires, progression réaliste
Doute sur vos capacités		Confiance renforcée, motivation alignée, engagement réaliste
Méthodes et outils inconnus		Outils pratiques et méthodes concrètes pour piloter votre projet
Marché et clientèle incertains		Offre validée, clientèle ciblée, plan commercial opérationnel

PLACES LIMITEES – inscrivez-vous avant le 10 septembre 😉

Ce séminaire s’adresse aux formateurs, consultants et coachs souhaitant devenir indépendants. Il offre un accompagnement pour faire germer votre idée, nourrir vos fondations et préparer le lancement de votre future activité : vous arrivez avec une graine et repartez avec une jeune pousse prête à s’épanouir.

Imaginez-vous quitter ce séminaire avec des livrables concrets et exploitables immédiatement :

Modèle économique clarifié
Préenregistrement de votre immatriculation
Budget prévisionnel réaliste
Seuil de rentabilité identifié
Risques et points de vigilance
Plan d’action priorisé
Pitch structuré

Petit groupe (3 à 8 participants) : un suivi individualisé où chaque conseil s’adapte précisément à votre projet, comme si vous avez un mentor dédié pour traverser les doutes initiaux.

Résultats mesurables : repartez avec business plan structuré, budget prévisionnel réaliste, plan d’action opérationnel, pitch percutant et dépôt INPI prêt – des outils tangibles pour passer de l’idée à la réalité en quelques semaines.

Dans ce cadre ressourçant, loin du bruit quotidien, laissez la créativité émerger naturellement, comme une graine qui germe au soleil.

Méthodes pédagogiques actives : ateliers pratiques sur des cas réels, exercices collaboratifs qui révèlent vos forces, et échanges authentiques pour valider chaque étape.

Plus qu’une formation, cette immersion va vous connectée à ce que vous avez de meilleur et vous guider vers VOTRE vision entrepreneuriale, boostée par la nature et l’expertise partagée.

Au programme :

🧭 Jour 1 – Trouver son cap – Clarification & fondations

Définissez clairement votre direction avant de lancer votre projet. Vous clarifiez votre vision, vos valeurs et votre proposition unique, puis structurez votre offre et votre positionnement sur le marché.

Objectifs concrets :

Vision précise de votre projet
Offre structurée et différenciante

Carte d’identité du projet prête à tester

🗺️ Jour 2 – Sécuriser l’itinéraire – Structuration & viabilité

Posez un cadre juridique et financier solide, et anticipez vos ressources et risques. Vous établissez votre budget prévisionnel, votre plan de trésorerie et identifiez les aides mobilisables.

Objectifs concrets :

Statut et cadre légal sécurisés
Budget réaliste et plan de trésorerie clair
Projection de viabilité validée

🚩 Jour 3 – Passer à l’action – Lancement & engagement

Transformez vos intentions en actions concrètes. Vous préparez votre pitch, planifiez vos premières étapes et priorisez vos actions pour les 12 prochains mois.

Objectifs concrets :

Pitch convaincant
Plan d’action opérationnel sur 12 mois
Décisions clés prises et assumées

À l’issue de ces 3 jours : vous aurez posé les bases concrètes et sécurisées de votre entreprise, prêtes à être mises en œuvre.

Tous nos intervenants sont à la fois chefs d’entreprise et formateurs consultants. Ils accompagnent les créateurs avec une approche concrète, ancrée dans la réalité économique du lancement d’un projet.

Mélanie Cordier – PDG de SASU & Entrepreneur individuel

Formatrice consultante depuis plus de 10 ans, spécialisée dans l’accompagnement à la création et la structuration de projets entrepreneuriaux. Fondatrice de l’Agence M’, elle combine expertise, pratique et pédagogie immersive.

Juliana SUBTIL – Entrepreneur individuel

Formatrice consultante depuis 6 ans, spécialisée en langues étrangères, elle intervient dans des écoles spécialisées en immobilier, marketing et langues des affaires. Experte en prise de parole, elle aide à développer une posture professionnelle solide grâce à une pédagogie ludique, une grande capacité d’adaptation et une écoute active.

Erwan ERHARD – Entrepreneur individuel

Chef cuisinier et formateur en génie alimentaire, Erwan incarne la passion du métier et l’exigence du geste juste. En cuisine comme en entrepreneuriat, il cultive la créativité, la rigueur et le plaisir du partage.

Lors du séminaire, il mettra son savoir-faire au service d’une expérience gustative et sensorielle unique, en parfaite harmonie avec l’esprit d’immersion et d’équilibre du programme.

Edition exclusive pour formateurs, consultants et coachs

Soyez des pionniers dans ce cercle restreint de 3-8 visionnaires, coachés en pleine nature pour une naissance entrepreneuriale unique

Informations pratiques

Dates : Vendredi 2 → dimanche 4 octobre 2026
Lieu : Sud Aveyron (12)
Durée : 3 jours consécutifs
Tarif : 1 850 € (hébergement et repas standards inclus)
Accessibilité : adaptation possible pour personnes en situation de handicap

Réservez votre immersion → https://calendar.app.google/RW9MSv9JX7A3SQcG6

Places limitées : 3 à 8 participants pour un accompagnement personnalisé

Autres dates :

– vendredi 12 à dimanche 14 juin AIX COMPLET

– vendredi 17 à dimanche 19 juillet TOULOUSE COMPLET

Toutes les questions que vous vous posez sur notre séminaire :

Est-ce fait pour moi si mon projet n’est pas encore clair ?

Oui. Le séminaire est précisément conçu pour passer d’une idée floue à un projet structuré et viable. Vous repartez avec une vision claire et des décisions concrètes.

Est-ce adapté si je suis déjà lancé(e) ?

Oui, si vous avez besoin de valider votre modèle économique, sécuriser vos choix ou structurer votre activité. En revanche, ce n’est pas un programme de développement avancé.

Quelle est la différence avec une formation classique ?

Ce n’est pas une formation théorique. Vous travaillez en profondeur sur votre propre projet, avec des décisions concrètes à la clé. L’immersion permet d’accélérer ce qui prend habituellement plusieurs mois.

Que vais-je vraiment avoir à la fin des 3 jours ?

Une offre claire
Un modèle économique validé
Un prévisionnel réaliste
Le choix du statut
Un plan d’action
opérationnel
Un pitch prêt à être utilisé

Et si je me rends compte que mon projet n’est pas viable ?

C’est déjà une réussite. L’objectif est justement d’éviter de perdre du temps et de l’argent. Vous repartez avec une décision claire.

Est-ce que je dois déjà avoir une idée précise ?

Non. Une envie, une compétence ou une piste suffit. Le travail se fait sur place.

Est-ce intensif ?

Oui, mais équilibré. Alternance de travail, temps de recul et échanges. Le cadre permet de rester concentré sans s’épuiser.

Vais-je être jugé(e) sur mon projet ?

Non. Le cadre est bienveillant et orienté progression. L’objectif est de faire avancer chaque projet, quel que soit son niveau.

Pourquoi ce séminaire est-il sur 3 jours ?

Parce qu’il faut du temps pour prendre de vraies décisions. En 3 jours, vous sortez du quotidien et avancez réellement, là où quelques heures restent souvent insuffisantes.

Pourquoi en immersion ?

Un environnement inspirant favorise la prise de décision, la créativité et la concentration. Le lieu joue un rôle clé dans la qualité du travail.

Combien de participants ?

Petit groupe (maximum 8 participants) pour garantir un accompagnement individualisé et des échanges de qualité.

Pourquoi un groupe ?

L’intelligence collective accélère les prises de conscience, apporte des idées nouvelles et permet de sortir de son propre cadre.

Tout est-il compris dans le prix ?

Oui (hébergement, repas, accompagnement). Les frais de transport restent à votre charge.

Comment venir ?

Accès possible en voiture ou train + transfert. Les informations pratiques sont transmises après inscription. N’hésitez pas à nous contacter pour palier à toute difficulté.

Peut-on payer en plusieurs fois ?

Oui, des facilités de paiement peuvent être proposées sur demande.

Que se passe-t-il après le séminaire ?

Vous repartez avec un plan d’action clair. Selon vos besoins, un accompagnement complémentaire peut être proposé.

Combien de temps avant de voir des résultats ?

Dès la fin du séminaire : vous avez déjà les éléments pour agir.

Pourquoi s’inscrire maintenant ?

Les places sont limitées (petit groupe). Et surtout : repousser, c’est souvent rester bloqué.

Ce séminaire garantit-il la réussite de mon projet ?

Non. Il permet de poser des bases solides et de prendre les bonnes décisions. La réussite dépend ensuite de votre engagement.

En quoi ce séminaire est différent de ce que je peux faire seul(e) ?

Seul(e), vous doutez, vous repoussez, vous tournez en rond. Ici, vous êtes guidé(e), challengé(e) et vous avancez avec méthode.

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09 Juil

Formation professionnellePar Mélanie Cordier

L’IA au service de la formation : Une approche humaine et innovante

Aujourd’hui, je souhaite partager avec vous une réflexion sur l’intégration de l’intelligence artificielle (IA) dans nos pratiques de formation. A l’Agence M’, nous croyons en l’innovation, mais toujours avec une touche humaine. L’IA n’est pas là pour remplacer notre expertise, mais pour l’enrichir et la compléter.

L’IA : un OUTIL au service de la pédagogie

L’IA offre des opportunités fascinantes pour personnaliser et améliorer l’expérience d’apprentissage. Par exemple, elle peut aider à adapter les parcours de formations aux besoins spécifiques de chaque apprenant, comme le souligne un article récent du Ministère de l’Education Nationale que vous trouverez ici :

https://www.education.gouv.fr/cadre-d-usage-de-l-ia-en-education-450647

L’IA permet de rendre la formation plus efficace et plus engageante.

A l’Agence M’, nous utilisons l’IA pour analyser les besoins des clients et proposer des solutions sur mesure. Cependant, il est important de noter que nous ne sommes pas des experts en IA. Nous sommes des professionnels de la formation et si nous avons recours à ces outils c’est pour travailler plus vite et mieux servir nos clients.

Rassurer et inclure tout le monde

Nous comprenons que certains d’entre vous puissent être réticents à l’idée d’utiliser l’IA. C’est pourquoi nous veillons à ce que nos méthodes restent transparentes et accessibles à tous. L’IA est un outil parmi d’autres, mais elle ne remplace pas le contact humain et encore moins l’expertise de nos formateurs.

Comme le mentionne un article de Beedeez, l’IA peut transformer radicalement les parcours de formation en offrant un niveau de personnalisation sans précédent. Mais cette transformation doit se faire en respectant les valeurs et les attentes de chacun.

(https://www.beedeez.com/fr/blog/quel-est-limpact-de-lia-sur-la-formation-professionnelle)

Nos nouveaux modules

Nous sommes ravis de vous annoncer l’ajout de nouveaux modules tels que :

L’IA au service de votre ingénierie ;
Répondre aux marchés publics avec l’IA.

Ces modules ont été conçus pour intégrer les avantages de l’IA tout en restant fidèles à notre approche humaine et personnalisée. Restez à l’affût pour plus de détails !

Nos formations sont ici : https://agencemelaniecordier.com/formations/

Mais restent totalement modulables, alors n’hésitez pas à nous contacter : https://agencemelaniecordier.com/contact/

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En conclusion, l’IA est une opportunité pour nous tous. Elle nous permet d’innover et de mieux répondre aux besoins de chacun. Cependant, nous restons convaincus que la formation doit rester humaine et accessible à tous. Veillons ensemble à ce que l’IA reste un serviteur au service de notre mission 😉

“La technologie est un serviteur utile, mais un maître dangereux.”

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29 Avr

Formation professionnelleMarchés publicsPar Mélanie Cordier

Contrôles Qualité : Ce qu’il faut savoir au-delà de la certification Qualiopi

Article rédigé LE 29 avril 2025

Nos organismes de formations étant soumis à des contrôles, nous devons garantir la pérennité de nos activités en sécurisant les financements. Obtenir la certification Qualiopi est une étape clé, certes, mais ce n’est pas suffisant : d’autres dispositifs de contrôles existent et viennent de :

DREETS (Directions régionales de l’économie, de l’emploi, du travail et des solidarités) qui contrôlent le respect des obligations légales : enregistrement de l’activité de formation, conformité des conventions, bilans pédagogiques et financiers (BPF)…
France Compétences pour les organismes qui délivrent des certifications enregistrées au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP) ou au Répertoire Spécifique.
URSSAF pour vérifier la régularité des contributions financières liées à la formation professionnelle (contribution à la formation professionnelle, taxe d’apprentissage…).
Inspection du travail si l’organisme est employeur (contrats de travail, conditions de travail…).
OPCO (Opérateurs de compétences) qui peuvent auditer les organismes de formations pour s’assurer de la qualité des prestations financées via les fonds mutualisés (notamment via le référentiel Qualiopi).
Autorités fiscales (services des impôts) pour vérifier la sincérité de la comptabilité et notamment les aspects fiscaux liés à l’activité de formation.
COFRAC (Comité français d’accréditation) indirectement en tant qu’accréditeur des organismes certificateurs Qualiopi.

La certification Qualiopi : un prérequis incontournable

Depuis le 1er janvier 2022, la certification Qualiopi est obligatoire pour tous les organismes de formations souhaitant bénéficier de fonds publics ou mutualisés. Elle atteste de la conformité de votre organisme au référentiel national qualité, à travers un audit initial, un audit de surveillance (entre le 14ᵉ et le 22ᵉ mois), puis un audit de renouvellement (tous les trois ans).

Les contrôles des OPCO et financeurs

Depuis le décret du 28 décembre 2023, les OPCO (Opérateurs de Compétences) disposent d’un pouvoir renforcé pour réaliser des contrôles, sur place, lors des actions de formations financées. Ces contrôles ne se limitent pas à vérifier la possession de la certification Qualiopi : ils évaluent la conformité effective des prestations au référentiel qualité pendant la réalisation des formations.

Si une non-conformité est constatée, l’OPCO peut refuser la prise en charge de la formation et en informer l’organisme certificateur.

Une procédure contradictoire est prévue : le prestataire dispose d’au moins 7 jours pour présenter ses observations avant toute décision.

En cas de manquements graves ou répétés, la certification Qualiopi peut être suspendue ou retirée.

Des contrôles complémentaires pour le CPF

Les formations financées via le Compte Personnel de Formation (CPF) font l’objet de contrôles qualité renforcés, avec une grille d’évaluation spécifique de 17 critères, en plus de ceux de Qualiopi. L’objectif est de garantir la qualité et la fiabilité des actions de formation financées par des fonds publics, tout en renforçant la confiance des bénéficiaires et des financeurs.

Pourquoi se faire accompagner ?

Face à la multiplication et à la complexification des contrôles, il est fortement recommandé de se faire accompagner par des experts de la réglementation et de la qualité en formation professionnelle. Un accompagnement spécialisé permet :

D’anticiper les exigences des différents audits et contrôles,
D’identifier et corriger rapidement les éventuelles non-conformités,
De structurer efficacement votre démarche qualité,
De sécuriser vos financements et la pérennité de votre activité.

CONCLUSION

La conformité ne s’arrête pas à l’obtention de Qualiopi : la vigilance et la préparation sont essentielles pour répondre à l’ensemble des contrôles désormais en vigueur. Pour garantir votre sérénité et la continuité de vos financements, faites appel à un accompagnement expert, pour vous guider à chaque étape et vous permettre de vous concentrer sur votre cœur de métier : la formation professionnelle.

Me contacter

5 conseils

Pour chaque action de formation, assurez-vous de pouvoir présenter :

Feuilles d’émargements signées par tous pour chaque demi-journée
Programme détaillé de la formation
Supports pédagogiques utilisés
Attestations de formation délivrées aux stagiaires
Factures détaillées et certificats de réalisations
Évaluations des acquis et questionnaires de satisfaction à chaud et à froid

Suivez et analyser vos indicateurs de performance, tels que :

Taux de réussite et d’abandon
Taux de satisfaction des bénéficiaires
Taux d’insertion professionnelle après la formation

Formalisez vos processus internes :

Mettez à jour vos procédures et veillez à ce que chaque étape (de l’inscription à l’évaluation finale) soit formalisée et traçable.

Préparez-vous aux contrôles sur site et aux audits mystères :

Les OPCO peuvent envoyer des contrôleurs pour observer le déroulement de la formation, évaluer la qualité des locaux, du matériel et des méthodes pédagogiques, voire réaliser des audits incognito en se faisant passer pour des stagiaires. Soyez prêt à accueillir ces contrôles dans les meilleures conditions.

Réagissez rapidement en cas de non-conformité

Si une non-conformité est constatée, vous disposez d’un délai d’au moins 7 jours pour présenter vos observations. Préparez une réponse argumentée et, si nécessaire, mettez en place un plan d’action correctif.

CONCLUSION

Anticiper un contrôle OPCO, c’est avant tout adopter une démarche qualité rigoureuse, documenter chaque étape de vos formations et rester informé des évolutions réglementaires. Ces bonnes pratiques sont la clé pour pérenniser votre activité et inspirer confiance à vos financeurs et à vos bénéficiaires.

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23 Oct

Formation professionnellePar Mélanie Cordier

Accompagnement à la certification QUALIOPI

Cet article a pour objectif de mettre en lumière les défis auxquels sont confrontées les personnes dans leur parcours de formation, ainsi que les opportunités et les initiatives mises en place pour favoriser leur inclusion et leur épanouissement professionnel.

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23 Oct